江门分行实现精细管理 依托科技优化业务流程
自提升人工效能会议召开以来， 江门分行根据省行提出的”控制总量、调整结构、减员增效”的原则，认真贯彻执行有关政策,积极开展提升人工效能的工作，使分行的人员结构得到了一定的优化调整。
第一，优化后台岗位，实现精细化管理。 江门分行对解款中心、事后监督等部门按其工作量、工作强度、投入人员比例等方面进行细致分析，然后对内部工作分配作出梳理、优化，充分挖掘现有人力资源。在以人为本，合理配置员工的指导思想下，优化岗位设置，合理压缩工作岗位，科学排班，发挥人工效能最大化。通过对部门隶属关系的调整，不仅理顺了业务隶属关系，而且有利于业务管理部门集中精力开拓业务，实现专业化经营。
在江门邮储银行实习已有三天了.我被分在八楼的人力资源部,给了我一台电脑,但不能上网.
从今天起,我可以趁出差的同事不在,用她的电脑上网.
办公时间是不能上网的,现在上班时间还没到,我赶紧发篇文章到我的博客.
列车缓解的驶近目的地，我的思绪也任由其自由飘荡起来。
脑袋好久没有这样空旷过，神经被压迫的太久，以至于很多次的失眠，造成现如今我仍旧的食欲不振。从我踏上这趟列车，我统统的将所有的压抑和犹豫不决抛到列车以外，让它停留在曾经的公元二零零八年吧。
此刻我真的放松了自己，列车停在湖北的某个小站，临时停车。大家都在讨论这可恶的火车晚点，唯独我还继续我的冥想，独处可以给我更多的思考。
大二的时候在图书馆看到一本描写全国各种报刊创刊历史的书。读到《南方周末》创刊的原因，有个评论家写到：…
从考场出来的那一刻起，年内所有的行程当今天为止已经完全结束了。如果说可以彻底的放松一下的话，我最多长…
我的日志更新的不频繁，心里也一直在想不如把“日志”改作“周记”。在以前不写博客的时代里，我四年下来，…
这个秋天，和许多挣扎在痛苦边缘的人们一样，在与金融危机毫无关系的我的世界里没有任何让我值得庆幸的事。…
当我蹲在教学楼楼梯口，再也看不进任何文字的时候，我就会来到一扇朝南开的窗户的后面，就是现在我站着的位…
本篇文章通过手机写作发布。
我承认我这些日子懒惰了许多，脏衣服堆满了衣柜，宿舍里乱的一塌糊涂，也装作视而不见，司考的书摊在桌上好象从来没翻过。这些是表象，问题的根源在于我已经停止了思考，我把思想丢了。这是典型的暑期后遗症。
思考总比闭着眼睛睡大觉来的艰难，是个痛苦的过程，逃避思考最重要的表现形式无非是逃避现实，躲在自己所感知到安全的世界里醉生梦死，有时也想到自己光荣的过去和以前不如自己现在让人嫉妒的人们，默默叹息。我究竟失去了什么，或者说我想要得到什么，一支烟燃烧完并不会让所有都变成灰烬，如果我不思考，一切将虚无。
差不多离上次来这个网吧隔了一个月的时间，打开wp后台后才发现wp被蟠桃老兄升级到2.6了，呵呵，又省了我一道程序。
给自己半个小时的时间来熟悉一下操作，初步感觉变化不大，2.6这个版本用着还算顺利，载入后台的速度快了不少。各方面我用着还比较满意。
唯一的问题是因为发现有BUG未清除，请不要启用自带的InstantUpgrade插件。